Employer branding i endring: Data, trender og kunstig intelligens

Carlo Duraturo, Country Manager i Universum Norge, åpnet seminaret som fant sted på Haugesund Sparebank Arena fredag 12. desember, med ferske funn fra undersøkelsen der over 20.000 norske kandidater – studenter og erfarne arbeidstakere – har delt sine preferanser.

Kandidatpreferanser i endring

Han understreket at arbeidsgiverprofilering ikke er en midlertidig trend, men et varig behov:

— Employer branding har kommet for å bli, slo han fast.

Duraturo viste hvordan virksomheter med et tydelig medarbeiderløfte, såkalt «Employer Value Proposition» (EVP), lykkes bedre fordi de er konsekvente i kommunikasjonen.

— For det kandidaten ikke er så glad i, er «alt og ingenting», poengterte han.

Kunstig intelligens endrer spillet

Foredraget viste hvordan kunstig intelligens og generative språkmodeller som ChatGPT endrer hele rekrutteringsprosessen. I fremtiden vil både arbeidsgivere og kandidater bruke KI-assistenter til å søke, vurdere og matche stillinger.

Duraturo beskrev fremveksten av det han kaller «superarbeideren» – ansatte som bruker KI på en smart måte for å jobbe raskere og mer effektivt. Dette får store konsekvenser for hvordan virksomheter må organisere seg.

— Firedagers arbeidsuke kommer inn fortere enn dere tror. Produktiviteten går opp, arbeidsmengden er den samme – men arbeidstiden endrer seg.

Han fremhevet også at AI håndterer de rasjonelle delene av rekrutteringen – lønn, pensjon, utviklingsmuligheter – mens arbeidsgiverne må styrke den menneskelige og emosjonelle kommunikasjonen.

— Det som har begynt å komme opp på topp ti, det er det medmenneskelige.

Humor og tydelighet i praksis

Etter foredraget fulgte en panelsamtale ledet av Sigurd Ytterstad fra DeepOcean.

Seline Evensen fra Sjøfartsdirektoratet fortalte om hvordan de har brukt humor og film for å nå bredere ut og bygge stolthet internt. De ansatte en egen filmskaper, og resultatet ble videoer som har fått stor oppmerksomhet både internt og eksternt.

— Det var kanskje et lite stunt, men ekstremt smart. En god kombinasjon av to kreative hoder som slo seg sammen, og nå vil nesten alle lederne bruke det i sine utlysninger, sa hun.

Hun minnet samtidig om at arbeidet med å bygge en attraktiv arbeidsgiver ikke tar slutt.
— Det er en evighetsjobb. Verden rundt oss endrer seg hele tiden.

Kultur og samsvar mellom ord og handling

Fra AutoStore delte Tuva Kvalevaag Simensen erfaringer fra en bedrift i sterk vekst, med behov for mange nye medarbeidere hvert år. Hun beskrev hvor avgjørende det er å ha sammenheng mellom det man lover i kommunikasjonen, og det man faktisk leverer som arbeidsgiver.

— Den dagen du starter hos oss, skal du møte det samme som du ble lovet i rekrutteringen.

AutoStore har bygget et tydelig kulturfundament som gjennomsyrer både stillingsannonser, nettsider og aktiviteter mot studenter.

Å skape tilhørighet

Karianne Ellefsen fra Haugaland Vekst løftet diskusjonen fra rekruttering til det å få folk til å bli. Hun fortalte om arbeidet med Welcome Hub, et tiltak som skal hjelpe nytilflyttere med å bygge nettverk og finne seg til rette.

— Vi må ha tiltak som gjør at folk trives uavhengig av jobb. At de får venner, nettverk og et miljø. Da blir de værende, sa hun.

Hun pekte også på viktigheten av samarbeid gjennom det regionale Talentsamarbeidet, som samler næringsliv, offentlige aktører og utdanningsmiljøer om en felles innsats for kompetanse.
— Vi konkurrerer om de samme hodene, men står sterkere når vi samarbeider om å vise fram hele regionen.

Felles innsats for framtiden

Avslutningsvis trakk panelet fram behovet for langsiktighet og samarbeid på tvers av virksomheter og sektorer. Det handler om mer enn synlighet – det handler om å fortelle en samlet historie om muligheter, livskvalitet og fellesskap.

— Vi må vise at Haugalandet er et sted der man både kan skape, lære og leve, oppsummerte moderator Sigurd Ytterstad.